六十天！

这个数字像一道冰冷的符咒，贴在他的工作日程上，每一个日出日落都仿佛在无声地撕掉一页。

半年时间说长不长，说短不短，但要把一个百废待兴的乡镇带上正轨，实在紧巴得很。

好在，三戾污染这个最大的难题已经解决了，接下来就是要让各项工作机制顺畅运转起来。

而这一切的关键，是人。

“路线确定之后，干部就是决定性的因素。”这句他曾在上层文件和无数次理论培训课上听到的话，此刻像淬了火的烙铁，深深印在他的心坎上。

只有当自己真正坐到这个位置，成为那个“定路线”、更要“靠人去落实”的人时，他才无比真切、甚至带着几分苦涩地品尝到了这句话的分量，以及它所蕴含的切肤之痛。

不是理论，而是活生生的现实。

农技站有位名叫刘农生的技术员。

老刘是个典型的“土专家”，四十出头，黝黑的脸膛刻着风吹日晒的沟壑，据说只有初中文凭。

他推广的新的水稻测土配方施肥、精准滴灌技术，极大地降低了农民成本。

他做的特色经济作物病虫害防治小册子，图文并茂，贴在村头，连不识字的老人也能看懂个大概。

他自己掏钱买小型气象站的数据接入，给大户们及时发送预警信息。

没有豪言壮语，没有华丽汇报，但他负责的农技推广工作，硬是在这片并不肥沃的土地上，扎扎实实地开出了花，结出了“惠民”的果。

农民们见到他，都亲热地喊一声“刘老师”，那眼神里的信任，是装不出来的。

与之形成对比的是镇经济发展办。

这间办公室宽敞明亮，窗明几净，桌上摆放着几盆精致的绿植。

主任是个四十来岁的男人，姓钱。

戴着一副金丝边眼镜，头发梳得一丝不苟。

大学毕业，谈吐清晰，对政策文件和上级精神理解得头头是道。

江昭阳第一次找他谈招商引资工作思路时，他口若悬河，从宏观经济形势分析到镇域资源优势，洋洋洒洒，逻辑清晰，ppt做得十分精美。

然而，当江昭阳将一项具体的、关于盘活镇上一处闲置破产乡镇企业厂房、用于引进小型环保科技企业的任务交给他时，情况就变了。

钱主任的面容立刻凝重起来：“江书记，这个问题啊……非常复杂！”

“历史的旧账太多了！”

“牵涉到原厂职工的安置补偿问题没完全解决，土地产权有争议，好几个债主还盯着这块地皮呢！”

“我前几年就深入了解过，阻力相当大！”

“而且，”他推了推眼镜，“现在环保要求这么高，引进企业门槛也高，风险不小。”

“万一将来出点问题，责任……”他话没说完，但意思不言而喻。

江昭阳耐着性子给出方向：“那些历史包袱，镇里可以牵头，协调相关部门及债权人，成立专班，坐下来一起啃骨头。”

“土地权属问题，抓紧理清，该确权确权，该回购回购。”