偷摸用手机搜一下吗？非得问出来？！

「keyopionleader（关键意见领袖）这个词最早来源于医疗行业，指在医疗领域有影响力的专家，通过聚集全球kol会议来决定生物制药的研发方向，间接主导医疗行业的发展和创新。

上世纪美国传播学者拉扎斯菲尔德通过伊里调查」将这个概念引入，挑战了传播学的魔弹论」，他发现信息并非直接从媒体流向大众，而是先经过k0l过滤和解读，再传递给普通受众，形成两级传播模式。

而王总认为k0l属于典型的精英中心论，不符合老师提倡的群众至上，随著大众对信息接受和理解越来越丰富，对于kol的话语权威会产生瓦解，最后让信息多维释放传播，呈现兼听则明，偏信则暗的正常生态。

电商平台的评价功能出现，意味著消费者也开始掌握了话语权，由此王总延伸出了koc（关键意见消费者），相比kol的专业性和稀缺性，koc的门槛虽然低，也并不一定正确，但有个关键的核心区别。

在于k0c本身就是消费者，分享内容多为亲身体验，与真实信息和潜在消费者距离更近、在传播中信任度更高，转化率也会更高。」朱株开口解释道。

所有人听到这个解释后耳目一新的同时，又不悦的看向王曜。

朱株是以什么身份来解读这种关键信息的？

这种信息不应该你这个创始人亲自解释吗？

你让一个员工/下属身份的人来解释，是不是在偷摸贬低嘲讽我们无知？

毕竟理论上来说，在座的都是国内顶尖的投资人，妥妥的精英人群kol代表，朱株来解释，岂不是说我们还不如一个艺人/外行专业？

「朱小姐真是博学多才啊。」孙红斌由衷称赞道。

董评等人也不悦地瞥了他一眼，怀疑这小子要么是贾会计请来给王曜捧眼的，要么就是朱株的舔狗。

「怪不得天网能够在不到一年时间内在传媒领域发展如此迅猛，王总确实博学多识，而且看待市场的角度十分刁钻精准，其他公司的运营连网红经济还没弄明白，王总已经进入下一个阶段了。」董评笑呵呵的称赞道。

「不敢当，只是根据先辈的思想摸索前进，我们华夏能在60年间从一穷二白到现在国富民强，用六十年赶超列强两三百年的发展，靠的应该不是kol中心模式，所以我觉得想要快速成功，还是要依靠群众的力量，koc虽然可能没那么专业正确，但好在真实和基数大，根据天网的孵化成本测算，假设想要影响一百万人的消费决策，培养一个k0l需要的成本在千万级，若是孵化koc，同样的成本甚至更低，大概就可以培养上千人，每个koc影响连结千人就可以达到目标，不但成本更低，而且连结的粘性更高，同时还可以创造大量工作岗位成为专职koc，按照量变产生质变的辩证逻辑，这一千个koc中可能会出现几位次一级的kol，产生更大的效益，但一个kol却很难带动上千koc，也很难带动内容效益快速增长，koc不但成本更低，而且还有概率意外，这是天网如今业务营收飞速增长的主要原因，群策群力的优质内容资产，而非依赖少数权威核心资产，从风险把控上也更稳妥。」王曜笑著开口，用最温和的语气，说

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